Општински развојни тим (ОРТ)
Принципи рада
Рад Општинског развојног тима заснива се на принципима међусобног повјерења, сарадње, партнерства, активног учешћа и одговорности. Тим, у ревидираном саставу, именује Начелник општине посебним рјешењем.
Задаци Општинског развојног тима
- Организација процеса израде стратегије развоја:
- Припрема и води процес израде интегрисане стратегије развоја општине.
- Идентификује локалне актере, спроводи анализу актера и подстиче њихово учешће у процесу планирања (јавни сектор, НВО, мјесне заједнице, привреда, академска заједница, рањиве групе).
- Формира Партнерску групу за развој, организује и припрема њене састанке, води записнике и извјештаје.
- Израда социо-економске анализе и дефинисање развојне платформе:
- Прикупља и анализира релевантне податке у сарадњи са актерима.
- Израђује социо-економску анализу и представља је Партнерској групи.
- У складу са добијеним препорукама, финализује анализу прије достављања Начелнику и Скупштини.
- Организује учешће свих заинтересованих страна у дефинисању стратешке платформе и развојних циљева.
- Израда секторских развојних планова:
- Предлаже координаторе секторских радних група (економски развој, друштвени развој, заштита животне средине), које одобрава Начелник.
- Формира секторске групе укључујући релевантне стручњаке и актере (јавни, НВО, приватни сектор, МЗ, рањиве категорије).
- Координира процес који укључује:
- SWOT анализу сектора
- Дефинисање оперативних циљева
- Идентификацију програма, пројеката и мјера
- Припрему пројектних идеја и приоритета
- Дефинисање индикатора праћења
-
- Организује фокус-групе и тематске састанке са специфичним групама (жене, омладина, удружења).
- Обезбјеђује усклађеност секторских планова са принципима интегрисаног развоја и Просторним планом општине.
- Израда оперативног дијела стратегије:
- Припрема план имплементације на основу секторских планова, уз координацију свих циљева и мјера.
- Осигурава хоризонталну и вертикалну усклађеност са документима виших нивоа власти и општинским финансијским оквиром (капиталне инвестиције, буџетски планови).
- Израђује индикативне финансијске планове по секторима, као и укупни финансијски план стратегије.
- Припрема план развоја капацитета за имплементацију стратегије.
- Припрема нацрта интегрисане стратегије развоја општине:
- Након израде првог нацрта, организује састанак Партнерске групе, представља документ и финализује га у складу са препорукама.
- Коначни нацрт доставља се Начелнику, а потом и Скупштини општине ради усвајања.